创新是是推动企业高质量发展的重要引擎。近几年，烟草行业深入推进精益管理，烟叶生产科技创新成果呈现出多点开花的特点。在当前烟叶生产科技创新成果频出的情况下，如何推动创新成果真正落地并助力生产？笔者认为，可以从三个方面入手。

转变思想认识 营造良好氛围

科技创新成果转化应用得好不好，与相关人员的思想认识程度有着密切关系。

转变人员的思想认识，需要在科技创新成果转化应用专题培训方面下功夫。烟叶生产主管部门可组织全体烟叶工作人员开展科技创新成果转化应用培训，邀请相关专家针对当前烟叶生产科技创新成果转化应用的重大意义进行系统讲解，引起全体烟叶工作人员的高度重视，实现全员思想由“要我转化”向“我要转化”转变。

此外，要建立烟区科技创新成果转化应用互动交流机制。在烟叶生产关键环节中，积极组织烟区骨干烟技员和烟农到其他烟区观摩学习成果转化思路、机械设备改良及技术成果应用等，开拓思维，让“创新成果实用、管用、好用”成为大家的普遍认知，进一步营造良好的创新成果转化氛围。

创新转化方式 提高应用效率

要想创新成果转化方式，提高成果转化应用效率和创新人员参与的积极性，可以从线上、线下两个层面进行探索。

借助信息手段，实现便捷操作。紧跟数字化、信息化时代的发展步伐，充分借助精益管理协同平台、科技创新管理工作微信群等，由创新工作主管部门组织骨干人员本着“实用、管用、好用”原则，对既有科技创新成果进行认真梳理和筛选，保留符合当前烟叶生产实际、有助于提高烟叶生产质量的创新成果，剔除在减工降本、提质增效等方面效果不明显的成果。在此基础上，及时组织创新骨干人员分领域、分类别将优秀科技创新成果的名称、研发背景、研发思路、具体措施、影像资料等录入平台，便于其他烟叶工作人员学习、应用，进一步提升创新成果转化效率。

探索“成果集市”，做好成果展示。可借鉴农贸市场商品交易模式，在科技创新成果转化应用领域探索引入“成果集市”，对科技创新成果进行虚拟“交易”。研发人员将创新成果简介及相关影像资料等放在“成果集市”上展示，并对“交易”率较高、大家普遍反映具有较高实用价值的成果进行集中研讨，进一步提高转化应用效率。

建立激励机制 保障应用效果

科技创新成果的转化应用离不开监督考核激励机制的有效保障，因此要充分发挥联动效应，进一步推动成果更好落地。

要健全科技创新成果转化应用激励机制，创新积分制管理办法，完善创新人员管理档案，鼓励更多人员参与进来。按照“分类施策、因地制宜”要求，将转化应用难度较大的成果设定较高积分，将转化应用相对容易的成果设定相对低一些的积分，并纳入考核。实施积分制管理，一方面有利于提高全员创新成果转化应用的积极性，另一方面可以较好地提高烟叶科技创新成果转化质量。

总之，烟叶生产科技创新成果转化应用是一项系统工程，最终体现在落地执行、真实应用上。只有创新成果实现转化应用、见到实效，才能进一步推动烟叶生产高质量发展。