为确保2022年烟叶生产提质增效、助农增收,云南师宗县烟草专卖局(分公司)加强烤烟育苗检查考核,严把烟叶生产第一关,扎实抓好烤烟育苗工作。
师宗县局(分公司)要求,各合作社须对育苗工作严格管理考核,确保育苗工作顺利进行。严格按照分公司管理责任制进行检查考核。出现出苗率低、苗数不足,严重影响大田移栽得,将严肃追责问责。各烟站要严格按照下达的计划任务育苗,从育苗供苗源头上做好稳控规模工作;要严格抓好育苗关键技术措施落实,严把五个关口,密切关注气候变化和灾害动向,做到提前预防,积极应对;要严格育苗业主的考核管理,不断促进育苗水平。
采取上级抽查和烟点交叉检查的形式,对合同的签订、面积的落实、冬地翻耕、农家肥的堆积发酵、育苗棚的搭建等进行了实地检查,确保烟叶育苗工作准备充分,打好烤烟生产环节第一仗。成立县局(分公司)烟叶育苗督查小组,对前期育苗工作的准备情况,各烟点育苗床搭建及育苗物资的到位情况进行实地的督查,确保不出现虚报谎报,将育苗工作落到实处。按照市局(公司)下发的育苗阶段的考核实施细则,结合县局(分公司)实际情况,逐项逐条对各点烟叶育苗工作进行考核打分,并将考核结果进行通报,确保烟叶育苗工作扎实推进。对每个育苗棚进行编号分区并明确责任人,层级落实精益化管理;苗棚全部统一棚向并按标准建造,开播前统一对建造情况进行检查验收;指挥棚统一安装温湿度记录仪对“棚内、大气、基质、池水”的温湿度实时监测,严格温湿度管理,切实打牢规范育苗的基础。各烟点成立专项考核工作组,采取随机考核的方式对各育苗点的日常管理进行不定期、不通知的摸底检查。检查中实时传输苗床图片到烟叶管理部门,分析烟苗长势,管理情况,对管理滞后的片区进行通报。检查结果严格兑现奖惩,并进行考核结果应用。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果