10月份以来，湖南嘉禾县烟草专卖局(分公司)高度重视烟叶生产工作，发扬“务实扎实严实”的举措，在标准上、方法上、担当上有新的作为，奋力推动生产水平再上新水平。

(一)党建引领务实

党建引领业务工作，烟叶生产经营分部所在党支部联合贵州中烟建立了支部烟田示范区，并定期以助农增收为主题开展党日活动;各站点所在党支部联合辖区烟农专业合作社或村委分别建立烟田示范区。基层站点各位党员在责任片区建立党员示范田，示范区面积在总面积的20%以上。组建“金叶先锋”突击队，针对烟农在生产中遇到的困难，支部和党员切实发挥先锋模范作用，深入田间地头培训，加强技术指导，提高示范区、示范田的烟叶产量和质量，增加示范户收入。

“我们要始终坚持‘把党建工作做实就是生产力’的理念，把烟农满意和组织满意作为工作目标，让‘浓香红’党建品牌引领烟叶生产，让‘金叶先锋’的身影出现在烟田的各个角落。”嘉禾县局(分公司)党组成员、副经理王建平说。

(二)发展面积扎实

坚持“稳定老区，发展新区”的烟叶发展方针，在县局党组的调度下，烟叶线上下主动作为，攻坚克难，主动与县、乡政府及村委会沟通协调，走村入户宣传政策，巩固老区种植面积，开发新的种植区域。10月份以来，县烟草产业发展服务中心、各产烟乡镇和县公司一道到各乡镇拟发展烟叶种植区域逐村逐丘进行了4轮实地调研：第一轮摸底田地种植烟叶可行性，对土壤性状、水源和烤房配套、机耕路等情况研判，初步确定可发展烟田;第二轮引进种植大户，再次现场核实，协调村组与意向种植户签订土地流转协议;第三轮协调村组解决外地大户物资存放和住宿等实际困难，免除其后顾之忧;第四轮对烤房配套进行规划，根据实际翻耕面积按15亩/座分配新建烤房指标，初步规划烤房选址。

嘉禾县委主要领导牵头建立工作群，对面积落实情况和翻耕进度实行一天一更新，三天一通报排名，嘉禾县局也在各站点开展全县烟叶生产“比一比赛一赛”活动，通过机关大屏幕和工作群实时滚动各站点面积落实情况，在全县7个烟叶生产收购站点，70余个种烟村掀起2022年度烟叶生产备耕热潮。10月底以来，县局(分公司)召开4次烟叶工作调度会，对面积落实和翻耕等工作存在问题及时研究解决。

(三)物资管控严实

县公司物资仓库和各站点物资仓库由专人负责收发货、台账登记，逐月盘点。所有烟用物资进销存全面在烟用物资管理系统中体现，物资到货和分发情况在物资系统据实进行实时入库和出库，无系统数据补录、制单补打现象。除县级汇总的验收单手工开票外，各类进销存票据以系统单据打印为准，相关票据无代签等现象，并按物资和票据种类整理装订成册。当年度采购的各类生产物资实现零库存，单品种农用物资年度损耗率控制在0.1%以内。

截止12月16日，全县落实面积47000亩，比2021年增加7000余亩。