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近日，湖北房县烟草专卖局（分公司）结合工作业绩考核导向，积极推进“三个烟站”建设。
推进“我为烟农办实事”示范站建设。积极开展“我为烟农办实事”实践活动，用“十心”换烟农满意，即基层工作要安心、服务烟农要热心、接待烟农要诚心、生产生活要关心、指导技术要耐心、收集信息要细心、沟通思想要谈心、宣传政策要精心、解决问题要尽心、面对批评要虚心的“十心服务”。
推进红旗示范站建设。坚持党建引领发展，党员示范带动，建立健全党小组学习制度和活动制度，建立党员“结对帮扶”模式，1名党员结对帮扶3名员工、1名贫困烟农、1名示范烟农。
推进管理创优站建设。从技术、管理、服务三大类全方位查找烟叶生产经营环节的差距、短板与难题，查找制约烟叶质量提升和企业增效的不利因素和改进潜力，清单管理，有效推动基础管理上水平。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
