自启动烟叶调拨工作以来,云南省师宗县烟草专卖局(分公司)严格考核约时定量烟叶调拨入库,严把烟叶调拨质量关口,为“打造全国需求最旺烟区”夯实原料基础。
师宗县局(分公司)规定,未按约时定量要求入库的,考核点长500元/车/次。工作中,严格实施预初检、复检、监督检验三级检验模式,完善质量追溯机制,强化监督,责任到人。 以目标为导向,以制度为保障,发扬“敢管、严管、善管”的管理精神。对烟叶调拨、加工进行全过程监视、测量、分析与改进,充分发挥“业务调拨一地一策、质量检验一位一控、打叶复烤一批一卷”的核心作用。精准把脉,精准施控,针对问题,建立清单,落实专人,切实整改。把“风险防范”贯穿烟叶质量管理始终,防大于治,不断总结经验教训,持续改进。强化统筹协调烟叶调运相关工作,严格落实各项规章制度,对烟叶收购调运工作定期不定期进行检查指导,层层落实烟叶调运各项责任,确保责任到人、职责落实到位。加强与复烤厂、烟厂的信息沟通协调,及时掌握烟叶收购进度、库存数量、调运数量、路况等相关信息,定期通报调运情况,确保“定车、定人、定点”“约时、定点、定量”有序调运,提高烟叶调运效率。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果