金秋时节,正值烟叶收购关键时期。云南宣威分公司宝山烟叶站的收购人员、烟叶、设备密集高负荷运转,全力抓收购、强管理、提质量、促增收,准确把握收购政策,加强组织领导,抓好统筹协调,严格收购好额仓库管理,有序做好烟叶收购工作。
各收购点加强专业化分级管理,提高烟叶分级纯度,保持收购眼光平衡,做到一把尺子收到底;加强烟叶收购预检,完善预检工作制度,统一预检工作流程,加大预检责任考核,抓好烟叶入户预检的每一个环节;加强烟叶仓库管理,合理安排散烟堆放位,保证收购期间不胀库,确保烟叶按照等级单独堆放,保证烟叶收购质量;加强散烟管理,散烟堆放区保证烟叶头尾相应整齐堆放;加强仓库管理人员的考核力度,依照考核标准严格考核,奖优罚劣;加强烟叶打包管理,在保证质量的前提下,保证包内烟叶摆放整齐和烟叶不折叠、不杂乱、无杂物。同时做好烟叶收购数量、仓库台账调拨报表等痕迹记录工作,确保账实相符;加强仓库安全管理,进行全面安全检查,确保用电、消防安全无隐患,明确各岗位安全责任区及责任人,以防火防盗为重点,对重点区域加用安全警示标志、警示语、警界线,对监控设备进行严格管理。
为保证烟叶收购工作顺利开展,各收购点积极做好收购前各项准备工作,提前落实收购人员、场地、设备等,开展入户质检、收购纪律和消防安全培训,切实抓好预检工作、预约交售、烟叶分级等工作流程,坚持合同收购,突出等级纯度,着力提高烟叶收购管理和收购等级质量水平,切实维护烟农利益。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果