2024年，云南省师宗县烟草专卖局（分公司）从数字化转型角度破题，以“云香印象”流通品牌建设为抓手促进品牌培育、结构提升，推动构建高质量零售终端体系，加强大数据营销平台项目下“云香印象”零售管理系统推广。

师宗县局（分公司）为共同推进大数据营销平台项目下“云香印象”零售管理系统的推广。充分调动现代终端客户使用移动支付的积极性，积极与合作银行配合，持续提升现代零售终端客户移动支付比率。

师宗县局（分公司）将加强对“云香印象”品牌终端领导，提高对品牌终端建设工作的认识，高标准、严要求，按照《曲靖市烟草公司卷烟零售终端实施细则》建设标准，做到成熟一户进入一户，不合格一户退出一户，着力提高品牌终端的“含金量”和软实力，持续把“云香印象”品牌终端作为新品培育，形象展示，结构提升，引领高端消费的主阵地，使“云香印象”终端品牌成为零售终端面向消费者的“金字招牌”，为师宗卷烟营销高质量发展打下坚实的工作基础和市场基础。

各片区客户经理要在巩固现有建设成效的基础上，持续强化客户对现代终端功能的认识，积极引导符合条件的客户加入终端。通过学习《云南省烟草公司曲靖市公司卷烟零售终端建设实施细则》，掌握终端选取标准、终端建设标准、一般现代终端、加盟终端试运行验收、质量评价、服务支持等内容，进一步明确了工作变化与要求。讲解“一户一策、分类施策”的要求，将对现有终端客户的店铺、经营人员进行再调查，建立客户标签，有针对性的对其进行分类指导。同时，还计划对片区市场整体情况、客户地理位置进行画像，对已有终端数据真实性、完整性进行研判，为新增终端提供数据支撑。从恶意软件清理卸载、系统常见故障问题处理等方面对客户经理开展电脑基础培训，有利于客户共性问题的高效解决，提高客户经理走访服务效率。