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近期，四川攀枝花西区烟草分公司对标高质量发展要求，立足辖区市场实际，阶段性推进市场专项维护工作，持续夯实市场基础工作，截至2月21日，维护客户236户，完成第一阶段目标。
一是“从点到面”靚化终端。以每个零售户为基点，以“场景化、关联化、规范化”为要求，以商品布局、陈列服务、价签更换等工作为抓手，从点开始，逐户“靚”化，逐步推进，覆盖成片，全面提升终端形象。
二是“化繁为简”服务客户。把政策宣贯、信息收集、经营指导等工作融入终端维护，“动手+张嘴+用脑”结合，为零售户提供“卷烟+非烟+增值”服务，以更加丰富的服务内容、更加简洁的工作方式，让零售客户体验更加优质的服务。
三是“由内及外”有序推进。将辖区市场划分为重点区域、一级区域、二级区域三个层级，明确三个阶段目标，由中心区域向外围区域层层推进。同时将科室管理岗、客户经理整合分组，内外联动、关联考核，在做好市场工作的同时夯实管理基础。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
