进入2022年初，本以为爆发了两年的疫情会平息下来，接下来可以安心的经营打理零售店的生意了，但是，事与愿违，病毒是不以人们的意志为转移的。

进入2022年后，疫情在全国范围内，仍然是此伏彼起，从而导致一些零售店经营不景气，被迫关店或把店铺租赁出去。但是，在疫情常态化的趋势下，每天都有关门停业的，同时每天也有放鞭炮新开业的零售店铺出现。因为尽管疫情影响了人们的生产经营，但是人们的生活仍然离不开粮米油盐酱醋茶等生活的必需品。特别是随着新的一片片楼房的建成，新的生活小区出现后，一些食杂零售店、早餐店等也如雨后春笋般的开门营业了。

民以食为天，围绕人们的日常生活必需品开店似乎是不错的选项，但同类型店铺过于扎堆是否可取？

近日，笔者经过所在县城的一条并不繁华的街面，发现在小区同一条街上有三家食品零售店，其中有两家是门挨门。三家店最远的两家间距只有十五米（见图），走进店里发现三家零售店经营项目都是烟酒、食杂等商品。

我看到这种情景就同店主聊了几句，得知这几家店都是在住宅小区交付使用后开业经营的。因为附近没有大超市，考虑到开个食杂店投入少，又在小区附近，面对马路，人来人往，生意一定火，三家店主都是这么想的。但是没有想到，店铺开始营业后，三家店都是食杂店，本以为报团取暖有利于经营的，没想到抱团不但没有让生意火起来反而很是冷清。

如此看来，零售店在选择自己经营项目的时候，首先一定要做好市场调查，要了解哪些行业适合扎堆经营，哪些项目不适合扎堆经营，从而避开选址、选项的误区。笔者以开店20多年的经验认为，大多数零售店扎堆经营是不可取的。究其原因，主要有以下三个方面：

一、客流量被分散。因为三家食杂店经营的品种项目相同，每个店铺没有自己的特色商品，就不可能鹤立鸡群般吸引顾客，相对顾客而言，顺便走进哪家店都可以购买到自己需要的商品，这样，每当有一名顾客要进店购买商品时，三家店都只有三分之一的可能卖出商品，如果是一家店在此经营，那就必然是顾客的惟一选项了。

二、发挥不了优势。我看到的这三家扎堆经营的食杂店，经营面积都只有40平方左右，虽然都是开发商还原来住房拆迁面积的商品房，不用考虑房租费用，且每一家都办了卷烟零售经营许可证，每一家由此都有了重点盈利项目，但由于是扎堆经营，这一优势就难以发挥，因为路过的顾客到哪家店里都可以买到需要的香烟。

三、报团取暖反冷清。报团取暖本意是同行之间可以互助互补、积聚力量的作用，也是克服过去“同行是冤家”的不和谐的经商理念的新型经商理念。当顾客所购商品缺货时，可以推荐到其他店里，但此种扎堆经营，自己本身就客流量少，又怎么会把顾客介绍到别的店去呢？

综上所述，我们提醒要从事零售经营的店主，在选择经营项目的时候，一定要避开本行业扎推经营的现象，正确的把握报团取暖的经营理念，努力提升自己的经营格局，打造让顾客耳目一新的零售店铺，在疫情常态化的态势下，在疫情结束后谋求零售经营获取更好的经营收入的新途径。