今年以来,云南省师宗县烟草专卖局(分公司)从渠道、终端和消费者三个层面打造线上营销平台,建设“云香印象”零售管理系统,推动现代终端客户参与红塔银行开展的现代零售终端商户专项推广活动。
师宗县局(分公司)为共同推进大数据营销平台项目下“云香印象”零售管理系统的推广,提升现代零售终端客户移动支付比率,截止目前共有116户符合条件的现代终端客户参与红塔银行开展的现代零售终端商户专项推广活动,充分调动现代终端客户使用移动支付的积极性。针对参与现代零售终端建设的商户,云南红塔银行提供了“一揽子”金融服务,除免费获得现代零售终端设备外,还将享受专属手续费优惠、条码收单资金快速到账优惠、优质客户礼上加礼、“香悦贷”超低利率优惠等福利。云南省烟草专卖局(公司)与云南红塔银行“现代卷烟零售终端金融服务合作项目”正式启动后。云南红塔银行各责任部门、各级机构严格按照省局的要求和总行的部署,加强沟通协作,强化执行推动。各级机构积极与各州市烟草专卖局(公司)以召开现场推进会、上门安装服务等多种方式为卷烟零售户建设现代零售终端,让卷烟零售户充分享受安全、稳定、高效的现代金融服务。红塔银行通过金融科技的力量,助力卷烟零售迭代升级,助力烟草公司更好的为地对接商品的管理、生产、烟叶收购与防控,为工业互联网、区块链、云计算创新奠定基础。
充分尊重客户意愿,确保客户知晓卷烟零售终端建设相关标准及运行要求,自愿出资改造提升。按照“方便购买、全面覆盖,优化布局、适度竞争”的要求,科学制定终端建设规划,明确终端建设进度,积极稳妥推进,分步有序实施。把守法诚信作为选择和评价终端建设对象的第一标准,严格规范终端建设投入管理,严格执行品牌终端服务标准,严格要求品牌终端的运行质量,在终端建设过程中坚持公平公正、严格管理,切实做到信息公开、机会平等、服务公平、结果公正。持续开展卷烟营销大数据平台建设,着力构建以“数据驱动、平台运营、终端升级、队伍赋能”为内涵的“互联网+营销”新模式,驱动工商零融业务链,实现服务、终端双升级,推动卷烟营销质量变革、效率变革和动力变革。针对困难零售客户制定具体帮扶计划,做到“一户一档案”,出台全省困难零售客户帮扶相关指导意见,开展改善经营条件、专业培训指导、联系金融信贷等针对性帮扶,切实为困难零售客户办实事、办好事,彰显烟草行业社会责任担当。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果