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为促进现代零售终端质量提升，走好吉安烟草特色现代零售终端发展之路，近日，江西省泰和县烟草专卖局多项措施推进现代终端建设工作做深做实。
一是上好终端“培训班”。通过线上学习与线下集中培训相结合的方式，明确以客户为主体的工作导向，提升营销人员的业务能力，使其在工作中掌握方式方法，切实提高工作效率，把工作做到实处。
二是算好客户“盈利账”。通过横向对比同档位现代终端与普通终端的优势，及纵向对比低档位现代终端与高档位普通终端的货源结构，结合市局“档位+标签”货源激励策略，算好客户盈利账。
三是做好卷烟“形象柜”。积极引导客户做好卷烟陈列，选取客户打造示范点，使客户多渠道掌握陈列技巧，自主提升卷烟陈列形象，打造适合客户店铺特色的卷烟陈列。
四是把好终端“质量关”。对有提升意愿的客户采取“一对一指导，点对点服务”的方式，提供个性化的指导服务，带动客户积极性，积极鼓励客户使用主动支付，稳步推进现代终端建设质量提升。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
