2022年，云南省师宗县烟草专卖局（分公司）总结前期终端建设成效，分析当前终端建设过程中存在的薄弱环节，结合区域实际，充分发挥卷烟零售终端功能作用，着力提升特色终端建设水平。

师宗县局（分公司）截止2月21日，共计建成270户品牌终端，占全县客户15.54%，其中现代+体验终端有1户。城市终端客户126户，占城市客户23.33%，集镇终端客户77户，占集镇客户17.15%，乡村终端客户67户，占乡村客户8.95%。

围绕2022年目标任务和各阶段工作要求和内容，层层动员，实地参观，发挥想象，充分调动客户经理的积极性，建设形式多样的特色卷烟零售终端。坚定现代终端建设信念不动摇，吃透省局终端推进工作思路，拓宽终端建设思维，充分运用主动、创新的方式把终端建设提前谋划做实。压紧压实终端建设主体责任，结合实际情况，强化终端建设与信息采集、卷烟陈列等工作的协调结合、整体推进；重点突出线上服务与线下体验深度融合，积极应用新技术、新形象、新体验，激发优质终端增值增效，增强卷烟零售渠道掌控力。全面分析前阶段终端运行数据，对标对表，查找差距，列出问题清单，“一户一策”开展指导，提升合格终端比例，切实精准描绘市场画像。全体营销人员正确理解对工作要求的“严”、“紧”、“硬”，凝聚共识，上下一心，以严谨的态度，务实的作风，持续推进终端建设工作提质增效。在终端形象方面，由零售客户和客户经理协同运用新的方法、新的手段，结合自身经营的需要，打造出了一批有特色的卷烟陈列专区，这些生动化的陈列，成功的吸引了消费者的眼球，激发他们的购买欲望，初步实现了销量与品牌的双重提升。注重强化对零售户的经营指导，力求每位零售户都具有现代化的经营意识和营销方法，不断提升零售户懂经营、会算账、育品牌的能力，进而提高零售终端的综合经营管理水平。