中秋节过后,走访市场,询问零售户节日期间卷烟销售情况如何,大多数老板都说到节日期间卷烟动销快,一类烟卖得多,收益好利润高,但就是货源偏少,紧俏烟不够卖,要对消费者反复解释,求得“上帝”的谅解。由此看,卷烟零售户们对经营卷烟零售市场信心十足,但是对货源供应不足有所不解。那么,卷烟零售户如何在货源紧张情况下,应对销售卷烟的黄金周,达到经营利润的最大化呢?
一是珍惜货源,提高订足率。零售户在制定购进计划时,对于利润高、动销快的卷烟品牌,该出手时就出手,在货源供应相对宽松时,树立备货意识,可多购进该类卷烟,在货源供应紧张时也能从容应对。
二是化整为零,卷烟拆条销售。一条卷烟卖给一个消费者,就只做了一个消费者的生意,将卷烟拆条,可卖给十个消费者,确保顾客进店都能买到卷烟,一方面可拉拢“回头客”,另一方面也带动了店内非烟商品的销售。
三是拓宽上柜,寻找替代品牌。零售户烟不够卖,大多为紧俏烟不够卖,要化解紧俏烟供需矛盾,就要寻找新的出路,那就是寻找紧俏烟替代品牌,订购新品卷烟,提高上柜宽度。坚持订新品、多上柜、勤宣传,才能打开品牌培育新局面,也能有效弥补紧俏烟缺货短板,实现新旧品牌互补。
四是增值服务,增强消费体验。可在店铺内外设置卷烟消费体验区,为过往消费者提供休息场所,适时开展品吸会,推介卷烟,有利促进卷烟动销,推动品牌培育。提供WIFI等增值服务,吸引人流量,轻轻松松把钱赚。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果