为了进一步提升渠道掌控力，推进客户盈利工程，江西省南昌市公司多举措推进诚信互助小组建设。

　　一是构建南昌“小澄”特色小组文化。以小组为单位建立“小澄”小组之家，在小组之家中开展会议，展示小组公约、章程、活动资料、成员风采及小组档案。截至日前共建立小组之家928个，覆盖全市92%的小组。

　　二是开展各项小组主题活动。引导零售户以小组为单位开展品牌培育、公益、党建等主题活动，提升小组盈利能力、社会价值和社会影响力。全年小组自发开展公益、党建活动1062次，开展小组品牌培育活动623次。

　　三是加强规范经营监管。通过协助小组开展交叉检查，查找小组违法违规经营线索和低价信息，建立互相监督的规范经营监管体系。全年共提供有效违规线索和低价信息8005条。

　　四是加强内训师资建设。在诚信互助小组中发展优秀零售户成为内训师，通过经验分享、言传身教等方式开展培训，提升零售户综合素养。全年共开展客户培训1160场。

　　五是开展小组综合能力评定。通过小组基础档案建设、终端建设和小组帮扶等多个维度，对全市诚信互助小组全年工作进行全方位综合比评，最终评选出年度星级小组61个。