先后承担国家烟草专卖局科技研究项目2项、陕西省烟草专卖局揭榜挂帅项目2项,参与制定行业标准4个,完成行业精益物流重点课题3项,申报国家发明专利1项,取得实用新型专利15项……陕西省西安市烟草专卖局(公司)【以下简称西安市局(公司)】依托“荣国创新工作室”激发澎湃动力,聚焦物流工作的重点领域、关键环节,带动广大干部职工开展技术创新、技术攻关,各类成果不断涌现,为企业发展持续注入源头活水。
该工作室初创于2020年,共有成员16人,均为管理、技术及操作岗位上的创新骨干和技术能手。近年来,工作室探索出了“工匠领跑、职工参与、凝聚合力”的创新模式,通过智慧共享、成果共创,不断加快推动成果转化,在促进企业生产发展中充分发挥了巨大作用。
群策群力,攻克循环包装箱难题
“解决生产一线的技术难题,光靠个人单打独斗是很难的。依靠团队力量、形成攻关合力能够在创新路上走得更远,这是我们成立创新工作室的初衷。”创新工作室领头人李荣国表示。
(工作室成员开展技术研讨 摄/薛丽)
包装箱循环利用是推进绿色物流的重要举措。近年来,针对包装箱循环利用工作,创新工作室通过自主设计定制拆箱刀具、规范拆箱作业标准提升返还包装箱合格率,但与行业先进单位相比仍存在一定差距。
为找出进一步查找循环包装箱损坏主要原因,创新工作室成员展开头脑风暴,绘制原因分析路径图,进行解剖式学习,最终发现在更换刀具,制定标准后,拆箱人员保护箱体意识不足是损坏包装箱的一个重要因素。源头在分拣拆箱环节。
说到分拣拆箱环节的问题,工作室成员阎浩淼深有感触:“我们发现,拆箱环节的人为因素较大,同样的刀具,同样的箱体,即使是同一个人操作,也不会因为力度的不同而出现不同的误差一模一样,多少都会有误差。尤其逢元春等节假日,分拣任务重,拆箱工作人员稍不留神,刀片的位置就会出现较大偏差,这是分拣线人工拆箱环节上的‘老大难’问题。”
“有没有什么办法能把这个人为因素降到最低?”连续几天,阎浩淼守在拆箱工位处,一遍遍地仔细观察,并与拆箱工作人员反复讨论,寻找突破口。
经过反复测试,一遍遍的试验,在不断试错中他们努力寻找最优解,最终设计开发了一套循环包装箱溯源装置。
“考虑到箱体损伤的人为因素,我们在每个开拆工位前加装不同数字编号的标识装置,以标识所拆箱体。在整理或抽检时,可快速追溯到问题箱体的来源,便于进行质量管控和改进。同时,因为每个箱体均能精确定位到具体作业人员,实现责任追溯,也强化了作业人员的责任心,更大程度上从拆箱员自我严格要求的思想意识上下手,以管理模式的提升,减少人为操作的失误,从而有效提高了合格率。”创新工作室成员黄山说道。
截至目前,西安市局(公司)循环包装箱返还合格率提升至90%以上,工业企业因此少采购新箱年合计约100多万元,有效提升了企业经济效益和绿色减碳效果。该项目荣获陕西省质量管理小组活动优秀成果二等奖,西安市局(公司)第八届“丝路情”杯职工精益改善二等奖。《件烟循环烟箱溯源装置》获国家实用新型专利,并在物流分拣一线推广应用。
深入一线,化解码垛难题
码垛方式不同导致无法整托盘收货是影响行业托盘联运高质量运行的一大难题,部分工业企业的码垛垛型与西安市局(公司)码垛垛型不一致,备货区拆垛机器人无法直接对整托盘进行拆垛作业,需要重新码垛才能入库,费时费力,影响工作效率。
(工作室成员开展技术攻关 摄/薛丽)
针对这一痛点,创新工作室成员积极行动,多次深入陕西中烟、浙江中烟工业企业进行实地调研,与技术人员深入交流,共同探讨解决方案。经过长时间的观察、测试、调试以及无数次的“试错”和改进,终于在2024年4月取得了技术攻关的重大突破。
一方面创新工作室对拆垛机器人的拆垛方式进行了全面优化,新增了适用于多种工业企业码垛方式的全新拆垛模式;另一方面,创新工作室设计了先进的自动识别系统,使拆垛机器人能够准确识别不同码垛方式的整托盘,确保顺畅出入库。
这一优化改造不仅使拆垛机器人在处理不同垛型的整托盘时更加精准、高效,大幅缩短了拆垛时间和人力成本,还促进了与工业企业之间的货物交接和信息传递的顺畅高效。
今年3月,荣国创新工作室还参与了中烟商务物流组织开展的“托盘垛码规范及机械手拆码垛程序研究”课题,开始了新一轮的攻关。“我们将与行业兄弟单位优秀创新工作室联手,共同研究能更好适应托盘联运的码垛规范,研究开发更强大的机械手自适应拆盘能力,力争工商协同效率得到显著提高。”工作室成员杨义银说。
荣国创新工作室先后入选“烟草行业劳模和工匠人才创新工作室联盟”、“陕西省财贸金融轻工系统劳模和工匠人才创新工作室”,2024年,荣获陕西省总工会重点支持劳模工匠创新工作室。“下一步,将继续发扬优秀人才的示范引领,继续传承精益求精的工匠精神,全力推动创新与业务深度融合,让创新的种子在西安烟草拔节开花,为企业高质量发展和现代化建设提供坚实保障。”荣国创新工作室相关负责人表示。
笃行致远 2024中国烟草行业发展观察