为进一步深挖创新潜能，加快物流智慧化发展，全面推进数字化转型，近年来，湖北黄冈市烟草专卖局（公司）物流中心围绕“思想大解放 能力大提升”主题，开展物流智慧化QC创新活动，不断激发基层员工创新动能，以“啄木鸟QC小组”团队为核心，针对物流领域安全管理、设备管理、物流管理等问题进行了系列创新，开启了物流管理数字化转型新篇章。

物流安全网格化管理新模式创新课题演讲。邓诗雨摄

“小网格”守护“大安全”

为了解决好当前在物流安全管理中存在安全责任落实不到位、安全监管时效性不强、智慧技防应用不足等问题。黄冈市烟草专卖局（公司）物流中心致力于通过创建物流安全网格化管理新模式来解决物流安全管理中的弊病，持续优化网格化安全管理生产责任体系，固化责任落实保障机制，切实抓好各业务条线安全管理和风险防控。

以网格化落实安全责任，遵循“建网格、用网格、融网格”实施流程，围绕“定人、定岗、定责、定流程”四定原则，坚持“职能相近、工作相联、区位相结”的工作思路，科学划分覆盖所有人员、区域、设备、作业范围的5个网格区、46个网格点；创新网格清单化管理，明确检查频次、内容、标准；建立集消防、安防、车辆管理为一体的物流安全智能管控平台，通过建网格找准“切入点”、用网格突出“关键点”，融网格挖掘“创新点”，为主动预防界定了责任，安全责任机制更加健全，人人都是安全责任的的使命感更强烈。

“小改造”破解“大难题”

“周师傅，分拣皮带机维修后，固定扫描摄像机还是你来处理一下，我弄两个小时了，还是没法安装上去。”技术员李明博向其师傅周正乐求助道。

由于黄冈烟草分拣线为第一代物流分拣设备，在很多硬件智能化运行上都与现代物流要求不匹配，特别是自行业二维码条零关联项目启动后以来，在硬件上的短板显得更加明显，其中关于分拣皮带机维修后条零固定扫描摄像机安装、不同电源相互串接损坏设备等问题成了影响设备高效运转的重大阻碍。

为了解决些问题，啄木鸟QC小组组长周正乐带领技术团队，不等不靠，发起技术攻关，结合设备使用情况，根据多年工作在设备改造上的技术经验，进行了多次试验后，用“安装支架+固扫摄像”组合解决开了皮带机维修后无法准确找到安装位置的难题，创造性设计出一套“分拣系统电控电路、一号工程系统电控电路、包装机系统电控电路与条零系统电控电路隔离控制电路”有效解决电子标签分拣线与条零系统联动控制的问题，为全省电子标签分拣线接入条零系统提供了黄冈方案。

“低代码”提升“高效率”

“物流中心物料种类多、购入量大、使用快，一直以来，都是人工记录出入库及使用情况，每日出入库频繁，每月盘点核对要花费好几天，逐项清点，人为误差频发，购入与使用存在不平稳，降低了物流物料管理效率，增加了企业成本。我觉得我们可以在这个问题上搞一个小程序，用低代码系统代替人工手工管理，可能效果会更好一些。”在QC活动研讨会上财务出纳员秦静讲道。

随后，经过啄木鸟QC小组成员论证，大家一直认为这是一个非常不错的解决物料管理混乱的好办法。

说干就干，先派该课题项目骨干力量参加“低代码”集训，培养属于自己的技术力量。在经过三个月努力后，课题组围绕物料基础信息、入库、出库、库存管理、月度执行情况以及可视化看板模块，系统开发出物料数字化管理平台，设定了标准化流程、以销定购以及动态化更新三大功能，能全过程追踪物料管理全生命周期，实现库存预警警报、数据跨部门共享功能，提升了管理效率，降低了企业成本。

“安装支架+固扫摄像”组合改造项目成果。程功摄

下阶段，黄冈烟草物流中心将紧密围绕数字化高质量发展需求，以问题为导向，坚定创新发展方向，用更多群众性“小改革”“小发明”“小创造”赋能企业新质生产力发展。