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近期，四川中烟工业有限责任公司什邡卷烟厂卷包车间聚焦数字化转型，着力提升全员数字思维和数字能力，积极探索数字应用，不断加强新型数字基础设施建设。
制定管理制度，夯实智能基础。他们构建数字车间管理体系，制定数字车间实施方案、信息化工作管理办法，分解各项目标，压实各级职责，确保各项功能的推进和使用；制定盒条件关联重点环节管控标准，有效遏制重复关联、遗漏关联等问题的发生。
探索智能产线，推进设备智能。他们对卷烟机、包装机进行智能化改造，实现基础数据采集；完成TIMS产线边缘云的现场部署，建立卷烟机、包装机、辅联设备数据交互接口，打破产线数据壁垒；开发智能维保功能、预测性维护功能，实现基于数据推动的设备智能管理。
完善数字管理，推进提质降耗。他们建立现场管理平台，实现车间全流程生产任务、收发料、点检等工作的线上管理；搭建预警平台，实现对生产进度、设备工艺参数、烟丝风送速度、外观质量得分等内容的预警管理；建立线上报表，实现对台时产量、烟丝损耗率等指标的跟踪分析，助力提质降耗。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
