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今年以来，安徽黄山市烟草专卖局（公司）聚焦重点，探索科技项目“辅导”模式，以科技项目为抓手推进全面创新。
围绕创新点实施前置辅导。引导各单位（部门）围绕年度重点目标、项目申报指南，对标差距不足，深入交流辅导，明确创新重点领域和优先方向，认真思考谋划，横向纵向广泛联合，组建团队开展项目申报，突出创新难点与业务短板的深入融合，切实提升重大创新课题的选题针对性。
采取“一对一”方式开展结对辅导。广泛动员各业务条线、单位（部门），牵头、参与申报安徽省烟草专卖局（公司）科技（标准）项目及市局（公司）科技项目，实现项目全覆盖。针对重点项目，企业管理科“一对一”进行申报全程辅导，确保问题清晰、内容合理、目标明确。
立足“全要素”组织专业辅导。召开科技项目立项评审会暨科技项目管理规范宣贯培训会，宣贯科技项目管理流程、研发要点、资料要素及经费使用的具体要求和注意事项；针对各项目组开展专业指导，从项目名称准确性、研究内容针对性、预期成果适用性、经费开支合理性等方面进行评审，提出意见建议，推动项目取得高质量成果。
作者单位：安徽黄山市局（公司）
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
