为充分发挥QC小组作用,进一步激发员工创新热情,近日,湖北孝感孝南区烟草专卖局(营销部)加强过程管理,多措并举推动QC课题攻关,持续提升QC小组活动质效。
该区局(营销部)依托创客工作室,吸纳多部门、多岗位人员参与课题,集中骨干力量,组建既懂理论知识又善问题攻关的课题小组,在研究过程中实时交流、取长补短、群策群力。QC小组针对工作中的重点、难点、堵点问题开展QC课题攻关,本着“问题即课题”的思路,积极探索改进的新举措、新方法,着力提升课题研究实效。指定专人对课题选择、现状调查、活动推进、整改成效等进行全过程管控,有计划地开展活动集中辅导和进度督导,针对存在的问题及时研讨,解决活动推进受阻因素,以浓厚的氛围推进QC小组活动有序开展。同时,各小组制定课题推进月度计划,严格按照计划开展,确保高质量完成课题研究任务。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果