走进陕西宝鸡市烟草专卖局（公司）办公园区的重点安全管理场所，张贴在各个岗位和各类设备设施上的“二维码”格外醒目，这是市烟草专卖局（公司）在推行“153”智慧安全管理模式后，积极引入智慧化、数字化安全技术，为安全管理赋能的又一项新举措。

近年来,数字化衍生出安全新形势、新需求，推动着安全概念迭代升级。为有效破解安全责任落实不到位、风险隐患防范不精准等难题，市烟草专卖局（公司）深度思辨、主动求变，创新管理模式，借力“大数据”分析、“云平台”监控、“智能化”预警，在全省系统安全管理信息平台自主研发安全责任和设备巡检一码通，推动安全管理从“人防”到“技防”、从“依赖经验”到“依靠数字”的转变。

责任“码”上看

“以前，每年签订完安全生产责任书后，我们每个岗位都要对照目标指标，自行梳理所涉及的工作内容，逐项对照开展工作。现在我们只需要登录“安全责任一码通”，透过数据就能知道已经做了什么、做到了什么程度、还有什么要做，确保安全管理各项工作不遗漏、不拖延。”安全管理科工作人员说道。

立足于实用、管用、好用，在研发之初，市烟草专卖局（公司）在全市系统范围内对安全责任“一码通”雏形进行需求调研，将“三管三必须”的责任要求落实到操作层面，反复进行现状分析和模块评估，最终形成了以安全标准化体系为依托，全面建立从“一把手”到“第一线”、从“岗位通用”到“业务专属”的安全责任体系，建立全员安全责任“一码通”，编制了涵盖全市系统各岗位的责任清单、履职清单、风险清单和应急清单，明确岗位安全责任分工和考核细则，不仅打通了与安管系统的有效集成、资源整合、信息共享，也实现了监督管理的统一标准、全面覆盖、分级处置，安全责任落实尽在“掌”握。

管理“云”上来

作为烟草企业，一直面临着生产经营范围广、设备设施体量大、精准管理难度大的现状。如何对安全检查方式、隐患整治闭环流程进行重塑、重造，使之更加切合实际，更加简洁方便，是市烟草专卖局（公司）党委亟待攻克的难题。

本着“小应用解决大问题”的初衷，市烟草专卖局（公司）针对设备设施数量多、变动多的问题，要求各单位摸清底数，全面梳理涵盖消防、安防、电气、车辆、危化品等方面的设备设施。针对管理人员不会查、不敢查的问题，召开论证会，与各单位安全员对照安全生产标准化规范确定检查清单类别等级，确定各类设备设施的检查项。同时，第一时间与专业机构细化条目模块，制作“设备巡检一码通”，分类统筹推进。现如今，各类设备管理员只需要对准二维码扫一扫，就能按照检查清单和检查内容逐项排查勾选，对异常情况进行拍照上传，系统会根据检查异常情况自动生成隐患整改流程，整改验证后生成隐患整改报告和各类统计分析报告，实现了隐患线上排查、线上反馈、线上验证的闭环管理。

“以前我们在实施检查时存在手工记录时效性差、现场记录缺失、信息沟通不顺畅、统计数据有延迟等问题。现在手机移动端的运用，大大提升了安全管理人员的工作效率，让安全检查工作更全面、及时、高效”。

“码”上安全管理，只是宝鸡市烟草专卖局（公司）推动安全管理转型升级一个缩影，如何建设更加安全、稳定、高效、先进的智慧企业，他们将脚踏实地、仰望星空，寻找最优答案……