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近年来，安徽省芜湖市湾沚区烟草专卖局（营销部）聚焦人才队伍建设，创建以年轻人为主力军的创新工作室，立足基层岗位挖掘创新潜力，充分发挥创新工作室对企业发展的支撑作用。
优化考核机制，聚焦激励创新。按照细化、量化、简化、可操作的标准将科技创新工作进行分类，优化考核项目，实行清单管理，精简考核内容，对创新工作开展全程“晒分”管理，年底进行分数兑换，激发创新人员内在动力。
开展多元互评，完善评价创新。开展月度、季度交叉互评，鼓励专卖、营销、综合等一线人员站上点评席，对创新工作说想法、谈不足，在多元互评的过程中挖掘金点子，持续完善过程性评价，实现动态创新。
拓宽宣传平台，实现载体创新。依托融媒体平台，结合创新工作要点，开设多维宣传栏目，用生动形象的语言和接地气的镜头开展创新宣传工作，打造趣味性强、参与度高、传播快、覆盖面广的宣传模式。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
