34300余人次观看，点赞数1213个，留言573条……这是安徽省烟草专卖局（公司）在2022年10月全省系统创新平台建设现场会直播活动中的一组数据，其背后是安徽烟草商业系统加速媒体融合的生动探索。

近年来，安徽省烟草专卖局（公司）建立融媒体中心，统筹现有资源，推动内容、形式、业态全面创新，多维度拓宽宣传渠道，努力构建新闻触角全覆盖、信息反馈更通畅的媒体融合“大宣传”格局。

从积极探索到大胆实践

2019年，“安徽烟草”微信公众号正式上线，通过文字图片、视频等多种形式，将一期期内容用通俗易懂、诙谐幽默的话语呈现给受众。

“运营微信公众号是我们探索媒体融合的重要一步，也是最早尝试的一项基础工作。”谈到建立微信公众号的初衷，安徽省烟草专卖局（公司）办公室副主任李胜认为媒体融合必须要铺设多元终端。

如果说微信公众号是“软”建设，那么融媒体中心就是“硬”建设。

2020年，安徽省烟草专卖局（公司）在马鞍山市烟草专卖局（公司）试点建设融媒体中心，在“一体策划、一次采集、多种生成、多元传播”方面进行初步探索，建成行业为数不多的地市级单位融媒体中心。

凭借前期积累的点滴经验，2021年，安徽省烟草专卖局（公司）经过深入调研、认真谋划、大胆创新、加速建设，于年底正式建成并启用融媒体中心。

从“单兵作战”到“聚指成拳”

“前几年，我们通讯员写什么就投什么，上稿机会不多、作品质量不高。现在，从策划、约稿到投稿、使用，从事前组织到事后跟进，信息采集更加精准，团队协作更紧密了。”说起信息采编的变化，六安市烟草专卖局（公司）新闻管理员王明礼感受很深。

以选题派单促融合，解“兵力”分散问题。安徽省烟草专卖局（公司）以省局融媒体中心为核心，将18家直属单位作为宣传点，以N项重点工作为宣传面，逐步搭建起“1+18+N”的融媒体系。从以往的“一对多”模式转为“多对多”模式，注重信息宣传的互动和正向引导，打造信息宣传“线上”生态圈。

优化后的工作状态就像集成的网络中枢，只要“中央厨房”发出指令信号，新闻素材、新闻作品就沿着既定线路传送，让受众第一时间就能享受到热气腾腾的新闻“大餐”。“这就像一鱼多吃的烹饪方法，一则消息通过文字、图片、视频等方式展现出来，宣传事件立体了，就像一条鱼能吃到红烧、水煮、清蒸等各种味道。”蚌埠市烟草专卖局（公司）通讯员杨立杰认为“中央厨房”作用很大。

众人拾柴火焰高，其关键在于“众人”和“柴”。融媒体环境下的全省系统通讯员队伍不再是“自由散打”式的单兵作战，而是围绕采编主题，按照细分要求产生原创素材，快速便捷地使用全网全形态稿件资源数据生成各类稿件，握指成拳，形成更加优质高效的宣传合力。

从经济效益到社会效应

省烟草专卖局（公司）融媒体中心牢牢把握正确舆论导向，聚焦品质内容，以受众视角唱好主旋律，紧跟创新风口，以高质量新闻作品引领媒体融合，新媒体宣传工作取得了积极成效。

《新闻瞭望》节目录制现场

“选题策划能力显著提升是我们通讯员最直观的感受，大家围绕策划开展宣传，有的放矢，方向更加明确。”这是全省系统通讯员们一致的观点。融媒体中心建成后，全省系统共开展专题采访策划14次，开展主题宣传策划32次，掌握了宣传主动权，有效增强了宣传策划能力；累计制作视频类作品48部、动漫及动画作品26部，创新推出《新闻故事汇》《新闻瞭望》栏目，制作发布22期新闻故事类栏目，协助机关处室拍摄视频40余次，独立自主创作的新媒体产品为安徽省烟草专卖局（公司）累计节约创作费用近300万元。

省烟草专卖局（公司）融媒体中心建成以后，吸引了行业内外多家单位参观学习，省烟草专卖局（公司）融媒体中心成为展示安徽烟草的窗口之一，向社会各界有力推介了安徽烟草，为发出安徽烟草声音、讲好安徽烟草故事、推动安徽烟草高质量发展增添了奋进力量。

从拥抱新技术到推出新产品，从内容传播到综合服务，安徽省烟草专卖局（公司）在创新求变中“融”出了新气象。下一步，安徽省烟草专卖局（公司）将继续用生动的笔触、隽永的画面、精彩的镜头，努力推出有思想、有温度、有品质的融媒体精品力作，在江淮大地上书写安徽烟草媒体融合的精彩答卷。