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近日，江苏太仓市烟草专卖局（分公司）立足“三个聚力”，推动QC小组活动提质增效。
聚力压实责任。紧紧围绕高质量发展要求，广泛搭建创新平台，召开多次创新推进会，采取专题培训、集中学习、交流研讨等形式，动员和激励全体员工参与创新，最大限度释放创新活力。
聚力问题导向。动员全体员工立足工作岗位仔细思考研讨，明确QC课题方向，确保选题“接地气”“可执行”。同时紧盯管理过程中的问题，充分发挥课题组、诊断师、业务骨干的作用，集智破题、自我革新，逐步纠正过程中的各项难点问题。
聚力提质增效。针对日常工作中出现的难点、堵点问题，及时总结归纳，不断完善，充分发挥课题在实际工作中的促进作用，以“小切口”实现“大提升”，推动创新工作再上新台阶。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
