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为提升基层创新平台管理水平，近日，安徽宣城市烟草专卖局（公司）围绕动态“增星摘星”，探索开展基层创新工作室星级评定工作。
建章立制。为确保评价有据可依，制定相关制度和办法，明确创新平台建设标准，建立信息化管理流程。
上下联动。打通市级创新工作室和基层创新平台的互动通道，基层创新平台重点课题可升级进入市级创新平台进行研究，市级创新平台可派驻专家指导基层，基层优秀人才可进入市级创新平台人才库，平台之间可单独或联合开展活动，各级创新平台通过同一系统进行日常管理，实现创新平台之间的目标、人才、活动、课题、管理“五联动”。
明确指标。建立包含46个指标的评价体系，全面评价基层创新平台建设情况。星级评定工作每年开展一次，以当年创新工作室的实际积分作为评定依据定期评价，动态“增星”或“摘星”，避免“一评定终身”，实现能上能下、可进可退。
客观评价。各基层创新工作室对照星级评定标准开展自评，市局（公司）进行书面核查、现场确认。结合审批结果，为获得三星级及以上的基层创新工作室授牌，并给予一定的奖励。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
