今年以来，安徽省宿州市烟草专卖局（公司）物流中心以人才强企、数字对标、系统聚合为抓手，深耕物流主营业务，以智能送货为突破点，逐步打造数字化、智能化卷烟物流送货模式，加快推进送货业务数字化转型发展。

人才强企，打造核心竞争力。结合物流中心当前人员情况，开展数字化转型理论宣贯，营造浓厚学习氛围。通过强化人工智能、信息技术等专题学习，树立数字化管理理念。学习借鉴先进经验，掌握数字化在企业中的应用技巧和方法，提升数字化应用能力。组织全员开展数字化转型创新活动，打造数字化蓝领队伍。

数字对标，打造数据驱动力。通过企业微信综合管理平台逐步完善送货数据管理系统，涵盖了省、市、县级局三个层级的费用、效率、质量等3类32项指标，通过对系统钻取的数据进行条件设定，实现了送货数据采集、预警、分析等流程信息的数字化管理，为送货业务决策提供科学依据。

系统聚合，打造科技赋能力。利用送货助手平台，全面推行卷烟电子拍照签收工作，实现卷烟送货流程的线上管理。搭建专销送协同平台，打通物流、营销、专卖基层岗位间协调共享渠道，促进三大主营业务间的高效融合。运用物联网、GIS、GPS等技术，建立HAT车联网监控平台，实时获取车辆运行信息，实现车辆管理的可视化、信息化、智能化。