为顺利推进“创新赋能工程”试点工作，辽宁鞍山市烟草专卖局(公司)近日探索构建“3+1”创新体系，全面打造创新型企业。

完善一项制度。修订完善《鞍山市烟草专卖局（公司）科技项目管理办法》，加强科技项目研发力度，以科技项目为引领，通过校企结合等方式，与省内多家知名高校建立联系，合理进行资源共享，借助高校资源，全面提升企业科研实力。

创建一套机制。依托全省行业课题建设工作，建立“科级干部领题”机制，把各级领导与课题小组紧密联合起来，围绕各条线共16个课题项目，以创新的思维、创变的手段来保证课题建设高质量推进，切实提升全员发现问题、分析问题、解决问题的能力。

打造一支创新团队。围绕“全员参与创新、全节点深入创新”的企业创新理念，不断强化员工创新意识，加强教育培训，聘请行业内外专家有针对性的进行分析指导，创建创新工作室、大师工作室，营造创新文化氛围，打造创新骨干团队，激发企业创新活力。

制定绩效奖励标准。通过新修订《鞍山市烟草专卖局(公司)小微创新成果奖评审及奖励办法》《鞍山市局高技能、高技术人才聘任实施办法》和《鞍山市局优秀人才聘任实施办法》等办法。加大奖励力度，同时提升创新包容性，将创新成效与职级评聘、岗位晋升挂钩，激发全体干部职工创新热情。