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今年以来，江西省永丰县烟草专卖局（分公司）紧紧围绕“创新求突破”工作方针，不断提升科技创新能力。
增强创新意识，营造全员参与氛围。采用矩阵型虚拟组织，以项目负责制、课题小组制等形式，打破部门职能区隔；加大培训力度，提升创新项目组成员的综合素质。
导入精益思维，寻求课题研究突破。围绕党建、专卖、营销、烟叶等方面，结合实际开展《降低烟叶烘烤损失》等系列课题；结合精益管理价值流分析工具，诊断定位精益改进问题。
完善激励机制，搭建科技研究平台。创新推广积分激励制度，奖励在课题研究中有突出表现的员工；建立合理化建议制度，建立多层次创新活动模式。
强化成果应用，注入科技转化动力。建立科技创新团队，采取试点先行再全面推开的方式进行攻关；加大激励力度，对优质项目给予相应奖励。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
