为进一步增强干部职工自主创新能力，提高其创新解决问题的能力和本领，不断激发全体干部员工的工作积极性、主动性、创造性，云南鹤庆县烟草专卖局（分公司）近年来采取有效措施，扎实推进精益改善创新工作。

鹤庆县局（分公司）积极利用干部职工大会、改善创新成果发布会、党员集中学习、青年员工座谈等形式，主动宣传精益改善创新工作的重要性，明确工作目标和任务，提高广大干部职工对开展精益改善创新工作的认识，改变干部员工不想创新、不愿创新、不敢创新的想法，倡导全员参与精益改善创新活动。

该县局（分公司）制定了精益改善创新活动奖励实施方案，明确了奖项设置及奖励标准，同时在目标绩效考核、突出贡献奖等考核中突出对精益改善创新活动的考核及奖励，鼓励广大干部积极主动参与精益改善创新活动。同时，建立长效活动机制，由领导班子带头深入各部门针对工作实际中存在的困难进行调研分析，再由分管领导组织业务人员召开碰头会、选题会，确定活动方向目标步骤等，确保活动开展具有针对性、实效性。

鹤庆县局（分公司）高度重视精益改善创新人才队伍的培养，鼓励参加过精益改善创新活动的人员对业务骨干进行专题的精益改善创新知识及活动程序、工具等的培训讲解，培养精益改善创新人才，壮大精益改善创新人才队伍。

为激发全员创新积极性，鹤庆县局（分公司）不断在营造氛围上下功夫，由领导班子带头，紧盯工作中的难点，鼓励干部职工勇于探索、敢于担当、善于创新，结合县局（分公司）工作实际推陈出新，营造“人人都能干、人人干得成”的良好氛围，让精益改善创新活动接地气、有人气。