近日,安徽宣城市烟草专卖局(公司)结合“十四五”规划,明确导向,推进科技创新工作,为企业高质量发展提供强大驱动力。
目标导向,明确创新工作方向。制定年度创新工作方案,以创新成果数量、知识产权数量等为基础,制定具体、量化的年度创新工作目标,为全年创新工作开展提供“航标”。
问题导向,申报创新活动课题。以解决工作当中的实际问题为主线,积极开展科技项目攻关和“五小”创新活动,鼓励项目组积极申报各类型创新课题。通过简化活动步骤、优化活动流程、丰富活动载体、拓宽推广渠道、规范活动费用,为创新松绑减负。
人才导向,组建创新攻关团队。从全市系统选拔青年骨干、业务精英,组建创新攻关团队。组织创新团队成员开展“走出去”“请进来”培训;针对全市系统各类重大课题,组建攻关小组集中研究;将创新工作纳入技能、技术评聘,多方式培养创新人才。
需求导向,做好创新活动支撑。立足员工需求,谋划各类型创新活动,例如开展形式多样培训提升能力,参加行业内外各类型创新成果评比,实战练兵;编写创新工作简报,评选奖励各类型优秀创新成果,激发员工热情;以“数字化”为关键要素,升级创新工作室,为创新活动提供支撑。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果