为进一步攻克企业绿色发展瓶颈，提升能源资源有效利用率，近期，江西中烟广丰卷烟厂采取一系列措施推进能源管控提质升级。据统计，该厂2024年各项绿色发展指标同比2020年技改投产以来，实现二氧化碳排放同比减少41.3%，单箱综合能耗同比降低25.96%，单箱氮氧化物排放量同比减少40.67%，化学需氧量、氨氮排放为零。

用好一个“指挥棒”。该厂以能源定额为基准，以同比数据为参照，聚焦全年单箱综合能耗指标这个考核“指挥棒”，坚持目标考核“共性+个性+弹性”相结合，强化重点用能部门定额目标考核和动态管控，将职能督查和自我督查充分结合起来，实时关注区域保供工况。以“谁使用、谁负责”的原则适宜调整分解指标，探索空调电耗、用气量等指标属地管理模式，将用能目标压实到能源末端，积极调动重点用能部门能耗管控的主动性、能动性。

动力车间能源管理员实施锅炉系统运行工况周巡检。俞辉摄

“我们实施‘班组日自检+车间周巡检+职能部门月督查’三级检查，常态化专注设备‘跑冒滴漏’整改，切实消除用能浪费。比如，利用生产间隙，针对地下管道及开关阀体、车间主辅设备减压阀、计量器具等进行专项检查，实施故障源、浪费源整改。此外，为降低空调用能，还组织开展了空调达标动态管控测试。”动力车间能源管理员陶林斌介绍道。据统计，2024年11月份卷包车间“K10空调”通过区域运行模式测试和优化，计算节省的空调运行时间，可节约1.2万度电。

练好三项“基本功”。提升分析能力。该厂针对能源消耗的异常情况，建立完善各类数据收集机制，着力分析能源供给侧与需求侧的数据变化趋势，查找根源、提出举措、落实成效。加强能耗测试。围绕工艺保供、设备改进、生产节拍优化、空调启停等方面提出金点子，设计测试方案，优化措施及改进方法，提高用能效率。强化节能意识。多渠道宣传节能降耗的重要性，全员开展“节能宣传周”系列活动和一粒粟、一张纸、一度电、一滴水“四个一”绿色发展主题活动，倡导全员节能、全过程节能。

卷包车间“四个一”绿色发展主题活动展板现场。俞辉摄

“我们以信息数据为抓手，通过MES和能源管控系统监测电能、蒸汽、空压、负压等用能数据，梳理、识别、完善与能源消耗有关的成本控制点，建立生产类与非生产类两类能源管控清单，实施动态管理，修正管控措施。通过设计‘卷包车间用能地图’，让班组长和相关管理人员清晰了解车间能源分布脉络，通过额定功效把握设备运行工况处于最优化状态，提升生产组织紧凑度。”卷包车间能源管理员夏洪芳介绍道。

下好三步“关键棋”。以创新为抓手，鼓励节能技术研发和应用，统筹推进“双碳”工作规划重点项目实施，构建跟踪、验证和成果推广机制，实施全过程监管。以诊断为抓手，调研主机设备预热时间、高耗能设备开机时间，精准统计分析用能数据，根据生产计划，开展差异性数据分析，优化生产节拍。以共建为抓手，围绕 “探索节能降耗路径”“实施绿色技术创新”等内容，与公司职能部门、行业优秀卷烟工厂开展“节能降碳、绿色提质”主题共建，共同探索节能减排的有效途径，实现资源优化配置和能源高效利用。

“在探索节能降耗路径方面，2024年我们通过实施科技项目，从空调疏水系统设计需求出发，选择适用于配套空调工况的疏水器，提出了管路优化设计，有效提升空调设备效率，降低蒸汽耗量，延长阀门、管道的使用寿命，促进用能‘保供’向‘优供’转变。”动力车间项目负责人王旭彪说。