广东中烟工业有限责任公司近期着力打通采购领域规范监督的巡查监管“云通道”，借助综合项目管理平台，通过云计算和信息技术共享监管数据、贯通监督流程，推动数智规范监督实施应用，进一步增强对采购领域监督的风险防控能力，充分发挥规范监督对企业高质量发展和现代化建设的支撑保障作用。

强化数智赋能。广东中烟主动适应数字化转型要求，不断优化综合项目管理平台，周密部署、统筹规划，启动线上巡查监管应用功能，实现任务制定、执行、反馈和监督等环节的线上数智监管，并与线下同步排查紧密结合，取得较好效果，所抽查项目均通过监管检查。

强化沟通协调。以开展对采购领域项目巡查监管工作为契机，广东中烟规范办与各采购业务部门、各卷烟厂规范办建立密切联系的工作机制。通过线上业务研讨和密切交流，各卷烟厂用交叉检查的方式开展项目巡查工作，进一步加大巡查监管执行力度，提高规范监督人员的数智监管水平。

强化实践探索。在综合项目管理平台实施阶段，广东中烟注重加强对采购统计数据资源的分析利用，探索建立与数字化转型配套的工作机制、制度、流程，建立健全反馈机制，实时收集用户意见和建议，持续优化平台功能。

强化人才培育。广东中烟通过定期开展培训、制作操作指南等，培育具有数字化思维和大数据应用能力的监督人员，提升综合项目管理平台应用水平，夯实数字化监督人才队伍转型基础。