今年8月15日是第二个全国生态日。近年来,云南中烟红塔集团楚雄卷烟厂以“绿”为引,向“绿”而行,以实际举措落实“节水”和纸张“瘦身”,取得良好成效。
楚雄卷烟厂卷包车间做好节水宣传。
据介绍,云南中烟红塔集团楚雄卷烟厂卷包车间成立“用水专项小组”进行排查,发现用水量较大集中在胶缸清洗、卫生间洗手池、现场卫生保障、设备保养和温湿度空调用水等方面。对此,组织车间进行整改,加装胶缸清洗用水计量水表并列入考核,要求职工清洗胶缸时节约用水;采用光电感应自动冲水技术,大幅度减少卫生间、洗手池用水浪费;生产现场地面卫生以洗地车为主,减少人工拖地造成的水资源浪费;车间空调使用高压微雾加湿技术,减少蒸汽耗用量;加大巡查力度,对漏水水龙头、水管等进行维修。此外,车间还加强节水宣传教育,全面强化全员节水意识。
研究制定纸张“瘦身”方案。
在“无纸化办公”方面,工厂针对调研中发现的运行程序不紧密、工作衔接不顺畅、办事效率不够高等问题,依托信息化平台开发了办公事务无纸化审批应用程序,健全完善审核把关、综合协调、督促检查、信息办理、服务保障等重点环节,利用数字化技术固化申请、审核、运用、服务、管理等业务流程,实现公务用车和打印纸等耗材管理全流程闭环管理。目前,通过不断调整优化流程节点和系统功能,应用程序基本达到“平台一体化、管理高效化、服务精细化”要求,成为高效畅通办公事务管理的有效工具。
此外,依托云南中烟新媒体平台系统高效部署,工厂实现流程规范、标准统一、操作简洁的一体推进,构建“两级审批、分级负责、协同配合”机制。在应用模块中灵活配置用户权限和功能模块,全程介入应用申报信息共享、业务协同,通过信息化手段实现对全厂办公事务管理的有效统筹,形成上下贯通、左右互联服务保障网,真正让业务办理变“线下跑”为“线上跑”。据了解,该应用上线以来,提供单个流程服务平均用时15分钟左右,较以往线下审批时效压缩70%,既推动无纸化办公,又实现了办公效率提升。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果