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近期，河南中烟新郑实业以精益保供为着力点，以“三强化”为管理手段，切实做好嘴棒的生产组织、质量管控、现场管理等环节，全面做好嘴棒精益生产工作。
强化精益生产管理。在嘴棒车间范围内全面推进精益生产、精益设备、精益质量、精益安全专项工作，要求全员集聚车间生产目标任务，切实做好嘴棒精益生产管理工作。
强化过程控制。要求各机台操作工以精准控制为主线，进一步加强嘴棒圆周、吸阻、硬度偏移量的控制，做好在线过程精准控制，并针对成型机台推出吸阻CPK值考核制度，对嘴棒重点物理指标进行有效控制，做好优质保供基础工作，提升生产运行控制水平。
强化设备维护保养。将装备信息化与设备日常点检、维保相结合，加强维修工、操作工之间的相互沟通与协调，根据设备运行状态和点检反馈信息进行深度清擦和针对性维保；使设备以最优状态投入工作，全面夯实设备保障基础，提升设备保障能力。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
