本网站含有烟草内容,未成年人谢绝访问

烟业智汇

零售户在线

微薰

手机版

您的位置:  首页 > 资讯 > 工业制造 > 正文

河南中烟新郑实业嘴棒车间“三落实”做好成本控制

2024年03月25日 来源:烟草在线 作者:赵瑞
A+ A

近期,河南中烟新郑实业嘴棒车间结合车间实际生产情况,以“三落实”做好成本控制,进一步全面推进车间降本增效工作。

落实生产节点控制。根据黄金叶生产制造中心生产计划合理安排车间生产,做好批次衔接,实现柔性化生产,合理预判最佳设备启动时间,梳理成本控制点,有效减少过程浪费,尽可能减少多频次换牌现象,落实生产节点控制,降低物料消耗。

落实设备日常改善。充分发挥设备精密点检作用,加强设备异常信息的管理与分析,将影响成本控制的设备问题进行日常改善,并形成A3报告,通过全员动手切实降低因设备原因造成的原料消耗,进一步提升设备综合效率。

落实成本控制。量化考核指标,落实责任,奖优罚劣。同时,在量化考核的基础上实行“透明管理”,增强全员成本管理理念与节约意识,激发全员参与“控本增效”的热情,以精细考核强化成本管控,做实降本增效。

声明:本文系烟草在线用户的原创作品,所有内容均代表作者个人观点,并仅供学习和交流之目的。本文内容未经授权,严禁任何形式的转载。如有转载需求,请通过微信号“tobacco_yczx”联系客服烟小蜜,以获取正式授权。

热文榜

红云红河集团 合力图强 和谐致远
更多

视频

更多

专题

分享到微信朋友圈×
打开微信,点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。