2023年,湖南中烟投资管理有限公司紧盯重点指标深化降本增效,积极探索实施优化成本管控、实现管理增效的有效路径。
强化“目标导向”,形成齐抓共管格局。充分发挥绩效目标激励作用,优化配套激励机制,层层分解落实到各下属投资企业。开展项目课题攻关,严格立项评审、月度跟踪、半年度及年度检查、结题评审,推动降本增效项目落地实施。
强化“质量管理”,健全质量监督体系。持续完善内部质量管理体系,强化质量过程控制,加大质量管理培训和人才培养力度。持续深化季度质量巡查,构建多层次、全方位的质量监督体系。
强化“供应链管理”,严格规范采购管理。引入先进的供应链管理理念和技术手段,把好采购需求提报和成本制约关。提前判断采购需求项目的必要性和同质性,合理选用科学的采购方式。
强化“技术创新”,助力企业提质增效。持续加大研发投入,推动技术创新,以新产品、新工艺、新技术助力提质增效,不断提高下属投资企业的生产效率。
强化“节能减排”,践行绿色环保发展。组织各下属投资企业优化生产工艺,降低生产损耗,提高投入产出,节约制造成本。推行能耗定额管理,科学安排生产,合理规划停机保养时间段,提升设备运转效率。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果