江西中烟工业有限责任公司近日召开生产经营一体化系统(ERP)管理赋能总结会。
会议指出,ERP项目的上线运行实现了业务一体化、应用一体化、数据一体化、架构一体化。重点突破了跨业务领域协同及业财融合问题;全面集成了各业务领域应用系统,通过应用功能支撑业务一体化;统一了主数据标准和管理规范,为搭建企业数字中台,实现全域数据应用共享服务奠定了基础;实现了“云+中台+微服务”的新型技术架构。
会议要求,要根据公司投资管理、信息化项目管理等各项制度要求开展验收工作;持续抓好项目功能优化及项目专项奖励考核评价工作;综合分析,结合诊断结果进行界面优化;结合各部门意见积极做好配套制度新增修订工作。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果