2023年以来，湖南中烟长沙卷烟厂秉持“全员参与、以我为主、不等不靠、经济适用”的原则，积极拥抱数字化，全力推进智能制造示范工厂建设，致力于将“制造”变成“智造”。

“怎样才能实现智能制造示范工厂建设这一目标？我们先把思维放射出去，集思广益，再把办法集约起来，总结凝练。”这是长沙卷烟厂智能制造领导小组办公室通过不断探索、整合，走出一条属于自己特别的道路。

强化顶层设计 按下智能制造“快进键”

“我们要着力培养一批智能制造人才，人才库要加大拓宽平台，提升智能制造人才队伍素质技能。”

“公司数智应用项目建设要进一步理清职能管理智能化目标方向、路径方法。”

2023年在长沙卷烟厂各部门通力合作下，公司出炉了《2023年智能制造示范工厂建设推进方案》，明确了“113815”的总体工作思路，即1个思路、1个总目标、3个子目标、8项主要任务、15个场景。多措并举为智能制造工作按下“快进键”。

坚持目标牵引 打造人才培养“孵化圈”

功以才成，业由才广。2023年长沙卷烟厂持续优化智能制造人才库，一方面充分发挥核心关键人才的专业价值，立足全厂各部门多专业，聚集专家、青年专家、专业带头人等代表人物，组建专家小组，总体把控智能制造示范工厂先进技术和新设备的应用研究，科学正确引导示范性场景建设，建设探索前沿技术的练兵场。人才库和专家小组成员瞄准新一代信息技术和先进工具软件，聚焦数据治理与价值挖掘，针对性开展“练兵用兵”。

另一方面聚焦计算机、自动化、工业AI、通信四个领域，开展精锐班专项培训，通过系统学、事上练，人才库成员学用结合，发挥员工的主观能动性，将车间、部门业务专技人员在实际工作的创新创造成果，转化为生产力与驱动力，在“真枪实战”中磨砺，着力激挖掘一体化人才新潜能，释放高质量发展新动能，全力打造建设一支高素质专业人才队伍，支撑未来智能化新工厂的建设。

倡导全员参与，搭建平台营造“氛围感”

为培养全员参与意识，形成“比学赶超”的生动局面，长沙卷烟厂持续在智能制造推进上营造“氛围”，搭建了立体智能制造文化建设机制。宣传工作持续发力，通过智能制造内网专栏等平台，结合媒体融合宣传、“三会一课”、中心组学习方式加强内部立体宣贯的效果。策划场景班组结对，厂工会办公室相关人员介绍“智能制造场景与基层班组结对，是引导全员参与，拓宽基层员工参与智能制造场景建设新途径。”2023年长沙卷烟厂全面启动场景与班组结对工作，制定了《智能制造场景与基层班组结对工作办法》《智能制造场景与基层班组结对工作实施方案》，15个智能制造场景与33个基层班组成功结对。通过一系列的活动，传播了智能制造专业知识，建设营造良好的舆论氛围，汇聚了全厂员工强大力量。