近期,江西中烟工业有限责任公司南昌卷烟厂启动数智人才盘点工作,利用开发的人才管理实用工具包,聚焦“高潜识别、人才活水、精心育才”三个方面,加快企业人才培养步伐,优化关键岗位梯队建设,为企业高质量发展提供坚强的人才保障。
利用数据分析“高潜识别”。紧跟数字化步伐,开发出现代化人才管理工具包中人才盘点和人才画像功能,活用“四象限人才定位法”,从专业能力、工作态度等维度评估,系统分析关键岗位梯队的数量、质量和结构,进一步识别高潜力人才。
加快关键岗位“人才活水”。通过“人才四宫格”等人才盘点工具,找准方向,为关键岗位人员提供有规划、系统性的培养,提升关键岗位人员技能水平,由人力资源科和各序列牵头部门分层级做精培训,引导其在课题研究中提升素能,让人才活水不断涌流。
构建评价机制“精心育才”。通过启动人才盘点工作,系统整合人才数据,打造组织人才看板,有效建立人才评价机制,引导广大员工发挥优势、弥补短板、加速成长,实现人才管理的有效闭环,为企业高质量发展引智赋能。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果