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今年以来，浙江中烟工业有限责任公司以点带面、全面提升，充分发挥监督合力，扎实有效实施“大监督”，推动企业内部各类监督贯通协调。
浙江中烟安排“大监督”体系实施小组办公室统一组织协调，编制了年度重点监督事项表、政治职能监督检查表等6张表单，有效优化提升和固化了监督工作流程；做好政治监督、职能监督和业务监督清单的逐条跟踪，按照“季度对、半年查、年度评”要求，落实“每月一报”“每季一报”制度，滚动推进监督工作全流程管理。
在此基础上，他们充分发挥“大监督”体系实施小组的协调作用，做实“例会协商、联合检查、信息共享、工作报告、成果应用”运行机制，并统筹落实好年度监督检查重点任务，全面提升监督实效。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
