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为进一步规范备品备件管理，近期，江西中烟南昌卷烟厂强化大额零配件的管控，用合理的库存储备，保证设备检维修的需要。
严把备品备件计划审核，根据前期实际领用情况确定备件计划数量，核查防控备件计划中同件多号、同件重复和有库存或有在途量仍做计划等情况的发生。
实行备件ABC分类管理法，将数量最少、价值最高的一部分备件作为重点管控形成备件清单，强化备件管理盘活呆滞库存备件。
坚持修旧利废与技能培训相促进。通过培训提高维修人员技能水平，建立考核与评价激励车间大额备件自主维修，进一步提升备件修旧利废工作质量。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
