近日，河北中烟张家口卷烟厂制丝车间召开生产效能提升工作专题会议，全面分析制丝流程效率提升关键节点，谋划生产效能提升管控方向。

会议坚持问题导向和目标导向，紧密结合工作实际，对如何提升生产效能进行意见交流，初步制定“强化要素保障、落实准时化生产”工作思路。

会议强调，要深入推动生产效率持续提高，开展全工序标准工艺时间写实，优化生产组织模式，加强上下工序供应链衔接，在管理创新和流程再造方面持续发力；要严格落实生产管理责任，以质量为前提，以提升效率为目标，以规范操作模式与严格指标考核为主要措施，增强全员责任心，提高全员自我约束力，在各项工作做实、做细上持续发力；要认真研学新的管理模式和办法，制订员工岗位学习交流计划，明确培养目标，做到“精一通一”，实现“复合型人才”由互补型向互通型转变，在推进管理变革和提升上持续发力；要深入推进生产与设备融合工作，优化设备点检、轮保周期，通过准时化生产加大设备检修时间保障力度，降低故障停机次数，在提升设备异常处置效率上持续发力。

下一步，制丝车间将按照工作计划有序推进各阶段工作，狠抓落实，形成“一件件抓落实、一项项见成效”的良好氛围，全面推动准时化生产和规范化运行，为企业高质量发展提供坚强保障。