近期,四川中烟工业有限责任公司绵阳卷烟厂开展质量“扫雷”专项行动,进一步强化物资供应链的过程质量管控。
绵阳卷烟厂针对工厂物流业务分布广、供应质量要求高、服务对象多元化等特点,成立专项行动小组,围绕供应链上存在的质量风险“雷点”制定专项行动方案,明确“埋雷”点位、“扫雷”清单和评价标准,确保专项行动扎实高效地开展。
专项行动小组以“不定线路、不打招呼、直奔现场”的方式,提前在烟叶原料配料、烟用材料配盘、卷烟成品发货区三个重点作业环节,按照不同等级烟叶、不同品规材料、不同牌号成品等布置质量风险“排雷点”,检验职工在业务流程中的隐患排查能力。行动现场,主要分原料、辅料、成品三个小组,各小组成员严格按照岗位流程规范作业,准确识别出各环节的质量风险“雷点”,并按照操作流程迅速更换正确物资。
下一步,绵阳卷烟厂将持续开展系列质量“扫雷”行动,以行动固化行为,始终绷紧质量这根弦,持续为工厂的精细管理聚力赋能。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果