广东中烟工业有限责任公司近日召开目标与绩效管理领导小组会议,审议2023年度各部门重点工作目标。
会议指出,公司各部门要紧紧围绕企业“十四五”规划和年度工作部署,主动对标行业先进,在纵向上自我提升的同时,加强行业指标体系的横向比较和考量;在生产制造环节导入创新评价体系,设置创新工作考核指标,进一步夯实企业和品牌创新发展的基础。为使目标与绩效管理体系不断优化完善,更加科学合理,广东中烟在目标构建时重点关注核心关键指标,有效推动工作。同时,通过完善考核制度,构建创新和成果转化良性机制,激发创新潜能,鼓励广大干部职工运用跳跃思维、跨越性思维、创新思维做工作,助力企业高质量发展。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果