劳动铸就梦想,青春开创未来。
一个民族最深沉的精神追求,一定要在其薪火相传的民族精神中来进行基因测序。
爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献的劳模精神内涵,生动诠释了广大劳动者手不停歇、脚不停步,真抓实干、无私奉献的时代特征。近日,合肥卷烟厂开展“匠心·传承·越己”劳模工匠暨五四青年节主题活动,以榜样故事感召青年,为企业青年确立科学的劳动价值追求提供了宝贵的精神财富和强大的精神力量。
五月是劳动者的节日,也是青年的节日。榜样与青年的距离从不遥远,在合烟高质量发展的征程中,活跃着不少朝气蓬勃的青年身影。安徽省劳动模范卷接包车间包装维修组长李忠东、安徽省五一劳动奖章获得者质量技术科工艺管理员程波、“安徽工匠”制丝车间电气维修师何升庆……这些在我们身边的青年榜样,燃烧着身上的能量,释放出不凡的光芒。在这背后,是合烟一直以来对青年员工的重视和培养的不懈探索。
砥砺精进 胜在“越已”
春季的合烟阳光明媚。2021年3月29日,在合肥卷烟厂三楼赋能平台,“越己学院”第一期青年英才班正式开班。通过创新思维、管理思想、沟通能力、承压能力等一系列测评进入“越己学院”的首期优秀青年学员,在签到墙上留下了自己的手印。
“‘越己学院’是一所属于合烟全体青年员工的学院,搭载着企业的战略高地、人才高地、创新高地、幸福高地目标的重任。有幸成为其中的一员,我们更要在学习中达成思想更坚定、本领更高强、视野更开阔、未来更美好的人生与职业目标。”
提起这个隆重的时刻,学员王欢回忆起作代表发言、宣读入学誓词的场景,依然心潮澎湃。
越己者,因阻而前;越己者,因险而攀;越己者,因博而敛;越己者、恒越。
“行动学习课题共创会”“数字化转型大讲堂”“综合能力提升集训班”……丰富的教学形式和内容让“越己学院”不仅成为青年员工践行“越己”精神,探求新方向、新目标、新领域的提升平台,更作为企业探索青年人才梯队化发展的重要举措,形成了合肥卷烟厂打造青年人才队伍的核心机制之一。
历经了2年多的运行,百余节经典管理学课程、读书分享会、课题讨论会等,丰富了学员的专业技能;班委换届、自主设计研究院LOGO和微课平台成品,焕发了学员的内生动力;担当大课题,承接《双高人才建设》与《全员创值积分》大项目,释放了学员的成长势能。种种举措锤炼了一批技术一流、专业领先的技术人才,历练了一群越己向上、活力迸发的青年骨干,有效激活了人才强企新动能。
吹响号角 发起“冲锋”
承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务,是新形势下对党的宣传思想工作的重大部署。合肥卷烟厂始终高度重视宣传阵地建设,以高度的政治自觉,创新的工作举措,务实的工作作风,努力构建形成上下互通、横向联合、齐抓共管的大宣传格局。
“古有陈琳讨贼檄文痛骂曹操,使之头风顿愈,可见文可医病;近有鲁迅先生以笔为剑,嬉笑怒骂中救国治民,足见文可匡世;今天,我们的宣传‘冲锋号’正式吹响,它的乐章将响彻大江南北,它的乐谱将永驻合烟史册,我们坚信文可兴企。”4月12日,企业新闻宣传工作会议上,“冲锋号”宣传战队正式成立,青年组长刘铭洋在成立仪式上说到。
围绕“精益升维”,结合企业宣传工作中的难点痛点,怎样发挥青年员工的才能?合烟有它的解题思路。
以条线为单位,组建“文字”和“多媒体”双线驱动的新型宣传阵线,建立一支以青年员工为主的“冲锋号”宣传战队,一方面以他们为主力,深入一线描绘攻坚图景,沾满笔墨书写壮美力作,振奋战斗精神,打造集策划、采写、拍摄、编辑、发布等于一体的新闻“宣传链”,全方位展现企业越己奋斗、汇聚合力的新风貌;另一方面通过他们带动全员传播企业声音,组织读书沙龙、青年说、全员大讨论等形式组织开展各类交流研讨,从专业角度入手塑造和培养宣传人才,使企业新闻宣传工作由传统的“单打独斗”向“团队协同”转变,让合烟故事的展示由“一枝独秀”变为“多点开花”,为加快建设行业精智典范现代化卷烟工厂营造了更加良好的内外部环境和舆论氛围。
拓宽路径“术能”双高
“员工在企业中干什么?怎么干?干成什么样子?如何有效破解企业转型升级发展中的人才‘供血不足’难题?”在公司管理创新成果发布现场,合烟的项目发布人员抛出了一个个掷地有声的问题。
“您对当前专业技术职称、技能职业技能鉴定的评聘有什么意见?对当前人才队伍培养选拔和激励有没有什么建议?”2022年上半年,合肥卷烟厂面向全体员工开展了“双高”人才培养激励政策的基层调研,随后调研成果转化创建成为《双高人才成长指导目录》。
“资格证书由原先的21种拓宽至53种,还建立了覆盖全员的个人能力提升类证书库,这下总算知道自己下一步该怎么‘充电’啦!”目录刚一下发,车间的青年员工立刻“对号入座”,干劲满满。
让更多的人才在企业内得到认可,引导员工投身到企业重点工作和专业领域的研究中去,使人才发展朝着更加科学合理的方向发展。正是怀着这样的初衷,合烟对双高人才的聘任层级进一步优化。将高技术聘任层级由原来的高级工、技师、高级技师三级扩展为首席、特级、高级、资深、一级、二级、三级、四级的八级成长阶梯,为双高人才培育构建更具成长性、更有认同感、更能激活力的晋升赛道,让员工在成长中的每一次的攀登都能收获不一样的风景。
量化的结果评价、客观的成果评判使“高技术、高技能”人才聘任考核制度的改革,建立起更加科学客观的双高人才评价标准,营造了培养有机制、成长有平台、激励有保障的人才发展环境,为人才发展注入了“源头活水”。最终,《合肥卷烟厂“双高人才”培养模式的设计与探索》项目广受好评,荣获2022年度管理创新成果一等奖。
青春何谓?是越己学院汇聚蓬勃力量,是冲锋号角吹响战歌嘹亮,是双高人才磨砺创新锋芒。
青春何为?是匠心筑梦,是砥砺奋进,是斗志昂扬。
东方欲晓,莫道君行早。踏遍青山人未老,风景这边独好。合肥卷烟厂将持续创新企业人才发展机制,在建设精智典范卷烟工厂目标的指引下,培养有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗的青年后备军,以企业、员工的共同成长、互相成就,实现共创价值。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果