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近日，陕西中烟工业有限责任公司旬阳卷烟厂以制丝车间为试点，巩固对标帮扶成果，统筹分级质量攻关，提升设备维保质效，推动工艺质量提升走深走实。
持续巩固对标帮扶成果，加强与安徽中烟工业有限责任公司合肥卷烟厂沟通交流，充分消化吸收工艺质量改进提升先进经验，积极推广工厂“43项质量指标”改进提升经验方法，强化“志智双扶”，进一步坚定信心，迅速实现从“他扶”到“自强”的转变。
持续统筹分级质量攻关，围绕工艺质量改进目标的难易程度和资源需求情况，深入开展调研、讨论、分析，对课题进行精准分级管理、精准配套资源、精准过程管理，配套绩效激励机制，进一步激发全员创新活力，推动实现“工艺控制准、质量指标稳”的目标。
持续提升设备维保质效，充分利用中班生产结束“三小时”，从预防设备故障的角度出发，结合中控设备运行数据反映的异常状况，实施预防性维护，着力实现零停机、零断料、零故障，进一步提升工艺保障能力。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
