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近日，陕西中烟澄城卷烟厂认真贯彻落实公司2023年综合计划工作管理要求，安排部署工厂年度综合计划项目管理工作。
一是细化分解任务。按照工厂年度综合计划，逐项分解细化项目阶段性工作任务，明确职责任务，强化责任落实。
二是编制实施方案。启动项目实施方案编制工作，科学合理安排实施周期，加快实施方案的编制和评审工作。
三是加强过程管控。加强实施过程跟踪，及时总结分析存在问题，制定切实有效的改进措施，确保项目进度及质量。
四是强化监督检查。坚持每季度开展综合计划执行情况监督检查，加大责任考核力度，不断提升综合计划执行率。
