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今年以来，陕西中烟工业有限责任公司延安卷烟厂以纪律和作风建设专项整治为切入点，结合工作实际，修订多项财务管理制度，优化财务管理工作流程，细化审核内容，进一步提升财务管理工作效能。
着力财务管理问题导向，确保制度“管用”。结合实际业务中出现的新情况、新问题，完善优化审核内容和审批流程，实现制度与实际工作的有效契合。
着力完善财务管理程序，确保制度“适用”。结合管理风险评价工作成果，细化财务管理风险台账，夯实责任，确保制度的完整性。
着力优化财务管理流程，确保制度“好用”。以纪律和作风建设专项整治为契机，广泛征求业务部门意见建议，从明确职责和流程优化等方面，优化财务管理工作流程，保证制度适时更新，强化财务管理制度对业务工作的服务性。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
