河南中烟工业有限责任公司近日召开2023年物流开局保供工作专题推进会,贯彻落实国家烟草专卖局关于做好备货和元旦春节市场生产销售工作的要求,动员物流条线员工真抓实干、攻坚克难,全力保障卷烟市场供应,为2023年工作开好局起好步提供坚实物流保障。
河南中烟强调,要站位全局,深刻认识物流开局保供的重要意义。物流开局保供是企业年度生产经营工作的重要一环,事关全年发展大局。同往年相比,2023年春节时间更早,市场需求更加集中,高质量做好物流开局保供工作,对圆满完成“双节”期间生产经营任务、巩固来之不易的发展成果具有重要意义。
河南中烟要求,高效协同配合,切实提高物流服务效率。“双节”开局保供工作的关键在于抢时间、抢空间、抢进度,公司上下各条线要加强沟通衔接、高效协同配合,做到“三个精准”:营销中心以精准需求预测抢时间,围绕“销多少、调多少、存多少”等关键问题,加强工商协同,分时段精准预测需求信息,为后续物流发运提供可靠数据支撑;物流中心以精准调拨安排抢空间,统筹疫情防控和物流保供,聚焦“存、调、出、运、卸”等关键环节,提前精准谋划,加强协同配合,合理开展卷烟移库,优化卷烟货源配置,切实做到快速响应、及时保供、高效服务;各卷烟厂以精准运输管控抢进度,做到“七个到位”,即库容准备到位、运力储备到位、厂际移库到位、工商移库到位、沟通衔接到位、基础支撑到位、安全保障到位,同时加强在途运输监管,做好到货卸货衔接,确保“能出尽出、凡送必达”。
河南中烟强调,要始终把风险防控和安全运行放在首位,有效应对物流开局保供面临的风险挑战:强化疫情防控责任落实,科学有效开展物流疫情防控,做好应急物资储备和应急预案准备;强化安全管理责任落实,突出抓好作业安全、运输安全、车辆安全等重点领域和关键环节,全面排查安全隐患;强化生产经营责任落实,严格执行规范要求和操作规程,加大安全巡查力度,坚决杜绝疲劳作业等情况,确保物流运行安全稳定。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果