近期,湖南中烟零陵卷烟厂紧扣“一线发动、中线响应、全线出击”工作新模式,突出“抓、提、融、盯”四个动作,扎实做好安全生产工作。
党建引领,“抓”思想。坚持党建工作与安全生产“同谋划、同部署、同推动、同考核”,将安全目标按风险大小与部门经济目标挂钩,加大“一岗双责”关联力度。同时,以“班子讲、党员学、全员做”的形式,推进学习与宣贯,实现安全思想上下贯通,助推各项生产管理工作顺利进行。
警示宣传,“提”认识。充分利用安全宣传展板、宣传挂图、安全专栏等平台,形成舆论声势,敲响安全警钟。各一线部门组织员工观看警示教育片,开展反思大讨论,引导员工“谈体会、说感受、写感悟”,筑牢全员“懂安全、守安全、谋安全”的底线。
学习交流,“融”实践。通过举办法律常识、现场管理、特种设备维护等专题培训,督导员工学习安全知识,提升安全技能。动员员工做好自我安全管理,通过“记、查、找、报”身边的安全隐患和不安全行为,树立“安全无小事”的观念。
落实责任,“盯”执行。做好重点场所、重点部位、重点区域、重点时段以及重点相关方的安全监督管理,持续开展安全生产专项整治行动。组织技术人员、生产管理人员开展机电设备安全“大会诊”,及时排查、整改设备安全隐患,运用督查、抽查、专查等手段,检查生产部门在有限空间作业、危险源控制、关键设备及安全设施运行等方面的达标情况,确保隐患排查治理落到实处。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果