为深入贯彻落实《烟草行业“十四五”网络安全和信息化规划》，持续推进企业高质量发展和高效能治理，浙江中烟工业有限责任公司启动生产设备全生命周期管理信息化建设项目，大力推动信息技术与设备管理深度融合，以两化融合推进数字化转型，以数字化转型打造企业发展新优势。

紧紧围绕浙江中烟高质量发展战略总体部署和《浙江中烟“十四五”一体化数智化升级规划》，以“一体化数智化”升级为主线，以数据为关键要素，强化新型数字基础设施，推动数字技术与企业生产经营融合创新，为企业实现更高质量、更有效率、更可持续的发展增效赋能。

深入调研公司各卷烟工厂生产设备管理模式、运行状态，梳理各工厂在设备管理中存在的难点、痛点，并根据公司整体规划和实际管理需要，明确总体思路、核心要素和发展方向，为后续工作开展奠定基础。

在此基础上，总结梳理各相关部门提出的开发需求和意见，遵循公司“一体化数智化”的建设蓝图，统筹制定项目实施的开发方案，细化实施节点、明确节点目标。

下一步，浙江中烟将紧紧围绕行业数字化转型的要求部署，以生产设备全生命周期管理信息化建设项目为契机，建立实物、信息、价值三位一体的高度集约化管理模式，实现生产设备在其生命周期内的最大使用效益、最长使用寿命以及最低综合成本目标，培育和提升企业核心竞争力。